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看齐“隐型冠军”做实实体经济

发布时间:20171129      作者:消费日报

    □ 本报记者 王燕华

走进绍兴上虞北方电子制造有限公司的产品展示大厅,可以看到一屋子设计精巧、图案漂亮、造型各异的小冰箱、啤酒机、红酒柜,有可口可乐罐状的、足球形的,有各种卡通状的、手提式的,当然也有传统箱式的。北方电子制造有限公司19年坚持做个性化、特色化制冷类电器,至今已成为国内小冰箱领域的第一大生产商,生产的车家两用便携小冰箱、车载冰箱和家用、商用啤酒机及红酒柜、饮料机、酒店冷柜、化妆品冰箱、胰岛素冰箱、羊胎素冰箱、奶酪机等200多种产品,出口到欧洲、北美、南美、东南亚和中东等50多个国家和地区,获得国际巨头可口可乐公司、Hello Kitty等公司的相应授权。

全球家用空调每新增两台,就有一台使用浙江盾安控股集团的截止阀,市场占有率居世界首位,四通阀、电子膨胀阀居世界第二位。

创办于1994年的义乌市双童日用品有限公司,从2003年以来就一直稳坐全球最大饮用吸管生产企业的地位,小产品成就了一个“世界冠军”,演绎了一个精彩的“吸管传奇”。

从濒临倒闭的校办工厂到全球最大的儿童耐用品公司,苏州好孩子集团用28年的时间开创了数千项专利,产品远销海内外,还在海外建立了七大研发中心,参与了186项国际国内行业标准的制定。

除了吸管大王、袜子大王包括曾享誉中外的打火机大王……越来越多的中国企业凭借多领域全方位的创新,开始挑战全球的行业领先者,并在某些行业引领全新趋势。在这个过程中,一些大型企业跻身业界“冠军”,一批以“专精特新”见长的中小型企业,也悄然成为“隐形冠军”。他们专注于各个细分领域,把看似不起眼的产品做精做强,靠工匠精神行销全球,靠价值主导获得市场优势,靠研发建立质量优势,形成了独有的竞争力。

从“小而多”到“精而强”,这些被称为“隐形冠军”的中小企业,在轻工行业以至中国工业的转型升级中扮演着非常重要的角色。轻工业是以中小企业为主体的工业,我国轻工企业大多为劳动密集型中小企业,中小企业占轻工企业数高达90%以上,就业人数也占90%以上。伴随着经济的发展和产业升级,众多中小轻工企业面临生存危机,更有众多的小微企业转型为新兴产业配套。许多隐形冠军正是出身于零部件供应商。

天下大事,必作于细。“隐形冠军”的背后,是科研投入与精细管理。世界著名管理学者赫尔曼·西蒙认为,“隐形冠军”企业精耕行业某一细分领域,通过不断创新和贴合市场需求,提高产品质量和顾客满意度,开拓全球市场;“隐形冠军”企业勇于为创新投入,拥有了独特的产品和技术,进而掌握了市场定价权;“隐形冠军”企业是高绩效的组织,舍得大量投入培养员工,因此流动率低至每年平均只有2.7%,企业的领导人平均任期达到20年,是大企业的3倍。“隐形冠军”企业提供了关于如何增长、如何创造就业以及如何创新方面的宝贵经验,是中等企业的战略榜样。

目前,中国制造不断受到生产技术瓶颈、劳动力成本上升、能源环境矛盾、海外贸易壁垒等问题的困扰,如何实现中国制造,尤其是众多作为制造业基石的中小企业转型升级迫在眉睫。

党的十九大报告提出,“建设现代化经济体系,必须把发展经济的着力点放在实体经济上,把提高供给体系质量作为主攻方向,显著增强我国经济质量优势。”做大做强实体经济是摆脱经济运行中“脱实向虚”困境的关键关键所在。

我国近年来不少企业由于利润微薄,纷纷放弃经营制造业实体,转向金融投资、房地产等领域,导致实体经济“空心化”。在制造业出现脱实向虚趋势、虚拟经济眼花缭乱的当口,这些企业保持定力,坚守实体,不焦躁、不灰心、不动摇,安心、专心、用心创业创新,难能可贵。从国外经验看,德国之所以能在欧债危机时一枝独秀,正是得益于坚持制造业立国,重视发展中小企业。培育“隐形冠军”,有效提高实体经济吸引力,让众多实力突出的“隐形冠军”构成实体经济健康发展的主力,成为经济实现虚实平衡的有力保障,是做强实体经济的重要突破口,也是实现制造强国目标的有效路径。

(消费日报 www.xfrb.com.cn)

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